Episode 482: Tilsynspolitikk revidert.

Episode 482: Tilsynspolitikk revidert.

Jeremy Walsh slutter seg til Dr. Misner for a forklare den siste endringen i BNIs tilstedev relsespolitikk. Tidligere begynte seks maneders perioden for telling av frav r da et nytt ledelsesteam tok stilling. Dette innebar at et medlem kunne ha mer enn tre frav r i en gitt seks maneders periode.

Den nye politikken endrer kravet om a si at et medlem er tillatt tre frav r innen en rullende seks maneders periode. En studie av alle BNI-kapitler viste at grupper som allerede hadde brukt en rullende seks maneders periode for a bestemme frav r, hadde 50% mindre frav r enn de som bestemte seg for frav r basert pa nar et nytt ledelsesteam tar stilling.

For ledergruppen: Etter at du har deltatt, ga til frav rsrapporten i BNI Connect og skriv inn frav ret. Sjekk om du trenger a sende et ansvarsbrev til noen medlemmer. Rapporten er allerede oppdatert for a bruke en rullende seks maneders periode.

Individuelle medlemmer kan ogsa trekke opp frav rsrapporten i BNI Connect for a se hvor mange frav r de har.

Ta gjerne kontakt med Jeremy Walsh pa [email & # 160; protected] hvis du har sporsmal.

Hei alle og velkommen tilbake til den offisielle BNI Podcast, brakt til deg av NetworkingNow.com, som er det ledende nettstedet pa nettet for nettverk av nedlastbare filer. Jeg er Priscilla Rice, og jeg kommer til deg fra Live Oak Recording Studio i Berkeley, California. Jeg er med i telefonen i dag av grunnleggeren og sjefsvisjon ren til BNI, Dr. Ivan Misner. Hei, Ivan. Hvordan er du og hvor er du?

Hei Priscilla. Godt a snakke med deg. Jeremy og jeg & # 8211; min gjest som jeg skal introdusere i et oyeblikk – er pa den globale konvensjonen, BNI Global Convention, som er apen forresten, for medlemmer over hele verden, sa kom neste ar i november & # 8211; eller oktober & # 8211; ta en titt pa BNI.com eller var Facebook-side, og vi vil gjerne ha deg med oss her pa konvensjonen. Vi har ca 1000 medlemmer her hvert ar og det er apent rundt om i verden.

Dagens tema er om deltakelse. Dette er et veldig spesifikt tema. Du vet, de fleste av vare emner, jeg liker a holde eviggronne. Men denne er litt rettidig. Det er tidsbasert. Men det kan v re verdifullt nedover veien for folk a forsta hvorfor vi har tilstedev relsespolitikken som vi har.

Det er en endring i retningslinjene i retningslinjene og retningslinjene. For mange, mange, mange ar hadde vi oppmote basert pa et begrep, et ledelsesperspektiv. Sa som ledelse lag overgang hver sjette maned, torker de skiferene rent. Advisory Board, The International Board of Advisors, stemte bare for a endre den metoden. Dette blir rullet ut over hele verden til en rullende seks maneder. Sa det er de siste seks manedene.

Vi har med oss Jeremy Walsh. Jeg kommer til a introdusere Jeremy pa bare ett sekund, men for jeg gjor det, ma du huske at alle retningslinjer i BNI er opprettet av styret av radgivere. Det internasjonale styret for radgivere bestar av BNI-medlemmer fra hele verden. Det er medlemmene som hjelper med a lede dette. Vi snakket om med medlemmene gjennom styret at det var en veldig betydelig forskjell mellom oppmote, hvor toyet skiftet rent hver sjette maned i forhold til en rullende seks maneder. Vi skal dele det nummeret med deg etter at vi snakkes med Jeremy her litt.

Jeremy Walsh er kundestotte? Hva er den eksakte tittelen, Jeremy, i BNI?

Jeg er direktor for stotte, oppl ring og dokumentasjon for BNI Connect.

Jeremy har v rt pa podcasten min tidligere. Men Jeremy er et av de fa tekniske stotteteamene som faktisk blir store, store positive kundeservice rapporter. Jeg er alltid sa imponert over kundeservice rapporter som vi far fra Jeremys lag. Hvis du trenger hjelp med BNI Connect, Jeremy, er den beste maten a gjore det pa?

Send oss en e-post pa [email & # 160; protected] Hvis du har politiske sporsmal, er det [email & # 160; protected] For tekniske sporsmal om systemet, kan du fa hjelp pa [e-postbeskyttet] eller i brukerstotten som Vi har utviklet seg gjennom arene. Det er support.bniconnect.com.

Jeremy har v rt involvert i BNI Connect-prosjektet ganske mye fra begynnelsen. Han har v rt involvert i mange, mange ar, og han er virkelig en ekspert pa BNI Connect, sannsynligvis mer enn noen andre jeg kjenner. Jeremy skal snakke om oppmoteproblemet og hvordan det fungerer i BNI Connect og fokuserer pa dagens tema.

Jeremy, la meg sla den over til deg. Kjor med det.

Sikker. Absolutt. Bare for a ga over den faktiske oppmote kravet som det er angitt i politikken. & # 8220; Deltakelse er kritisk for gruppen. Hvis et medlem ikke kan delta, kan de sende en erstatning, ikke medlem av kapittelet, til motet. Dette regnes ikke som et frav r. Medlemmet tillates tre frav r innen en rullende seks maneders periode. & # 8221;

Det pleide a v re med ledelsenes omsetning.

Det pleide a v re som lederskapet endres, men den nye er en rullende seks maneder, som Jeremy beskrev. Beklager, fortsett, Jeremy.

Sa som politikken gar, er politikken na de rullende seks manedene, noe som betyr at nar en ny visepresident kommer inn, da et medlemskapsutvalg kommer inn, er det ikke bare uke en, ingen har noen frav r lenger. Vi ma betale litt n rmere oppmerksomhet til det.

Fra et generelt prosessmessig synspunkt er det veldig snilt det samme. Vi tar deltakelse pa det motet. Vi finner ut hvem som ikke var der pa det motet. Da ma vi se gjennom palmerrapporten, gjennomga frav rsrapporten og sende den aktuelle ansvarlige rapporten til medlemmet avhengig av hvor mange frav r de har.

Na er hovedforskjellen med denne prosedyren at vi virkelig ma ta hensyn til en ekstra rapport nar vi tar oppmote. Det er to rapporter i BNI Connect som virkelig kan gjore denne prosessen super enkel for deg. Under kapittelet rapporter er den forste rapporten frav rsrapporten.

Sa etter at du har tatt deltakelse, gar du inn i frav rsrapporten. Forresten er dette en endring som vi har gjort nylig i systemet. Vi vil na, for a stotte denne nye politikken, automatisk ha det seks maneder for deg. Alt du trenger a gjore er a klikke pa rapporten, apne den og det vil vise deg hvor mange frav r hver person har.

Du tar listen over personer som var frav rende i dag, ser dem opp i listen og basert pa antall frav r, vil du vite hvilket ansvarbrev som skal sendes.

Jeg stiller et sporsmal her, Jeremy. Det er bare ledelsesteamene som kan gjore dette, riktig?

Ledelsesteamene skal gjore de ansvarlige brevene, vanligvis visepresidenten i forbindelse med medlemskapskomiteen, men-

Mange mennesker lytter til denne podcasten. Det gjennomsnittlige medlemmet kan ikke trekke opp denne rapporten, kan de?

Ja absolutt. De kan. Alle kan trekke frav rsrapporten, sa hvis du lurer pa hvor mange frav r du har, kan du trekke opp rapporten fordi du kan se hvor mange frav r du har. Hvor mange lates, hvor mange medisinske, hvor mange erstatninger du har hatt. Du kan se hvor du star med kapittelet.

Sa det er relevansen for alle som lytter til denne podcasten. Du kan sjekke din egen med den rapporten. Det er ikke bare ledelsen.

Jeg husker da jeg forst ble med i BNI. Forresten, jeg er fortsatt medlem, Ivan. Jeg gar fortsatt til ukentlig mote pa torsdager. Da jeg forst var medlem, var det alltid et stort sjokk om jeg skjedde – ikke at jeg noen gang hadde et attendance brev selv, men det var alltid et sjokk for a bli varslet om at jeg hadde sa mange frav r fordi du vet at jeg ikke kunne 8217; Jeg holder meg virkelig pa det selv. Men med BNI Connect er det sa mye at vi ikke ma vente pa at ledelsesteamet skal levere oss lenger.

Vi kan bare logge inn pa BNI Connect nar som helst og trekke opp, ikke bare dette, men Palms-rapporten, se opp folks profiler og all slags informasjon som ligger innen handen som ikke var tilgjengelig for.

Ok. Sa hvem som helst kan gjore det, og det er na en rullende seks maneder i motsetning til alle lederskapsoverganger.

Jeg lovet at for vi var ferdig ville vi gi en statistikk. En av de tingene vi har gjort, vi har en flott statistiker som jobber for BNI ut av Europa. Hennes navn er Dr. Caroline Irvine, og hun gjorde litt statistikk om forskjellen mellom & # 8211; fordi vi provde dette ut for vi tok avgjorelsen – forskjellen mellom de regionene som gjorde dette ved overgang med lederskapssamfunn i motsetning av en rullende seks maneder.

Vi fant at det var over 50% forskjell i frav ret mellom rullende seks maneder i motsetning til lederskapsovergangen. Det var stort. Det ma v re noen grunner til det, men Jeremy, du og jeg fant ut minst en av dem, og vi snakket om dette med styret av radgivere.

Hva var det du la merke til med noen kapitler med overgangen til ledergruppen?

Det jeg fant var at i mars, rett for aprilovergangen og igjen i september, rett for den 1 oktober tilbakestilling av alle disse frav rene, manglet vi halvdelen av kapittelet. Folk ville spare opp sine frav r og slags bruk dem som en BNI ferie. En bruk det eller miste det feriepolitikk.

Det var en av de store grunnene til at det var en sa stor forskjell i tallene, og pa grunn av den store forskjellen i tallene stemte det internasjonale styret for radgivere med en enorm margin, n r 90% for a gjore overgangen til en rullende seks maneder.

Det var noen andre ting du onsket a snakke om ogsa. Jeg tror vi har omtrent to eller tre minutter a pakke opp.

Bare en annen rapport som jeg onsket a nevne. Fordi det er na seks maneders tidsbasert, er det en annen rapport i systemet som gir mer av en kalendervisning fordi det er viktig a vite noe nar du vet at du kanskje har to frav r na, men nar ruller du tilbake til et frav r?

Det er en rapport, et kapittelniva som kalles Palms Attendance Report. Denne vil vise deg uke for uke for uke, slik at du kan se nar disse frav rene kommer til a rulle av historien din, sa det gjor det veldig enkelt a se det ogsa.

Deretter bare en kommentar FAQ som vi alltid far fra visepresidentene der ute som er de som sender disse ansvarighetsbrekkene. Er det ikke mulig at et medlem mottar et andre frav rbrev to ganger?

Svaret pa det er ja, det kan absolutt. De kan ha to frav r, og et frav r ruller av og de er frav rende for en gang igjen.

Det er ok. Det er slik at dette ble designet.

Alt annet du vil dele om hvordan denne endringen av politikk godkjent av medlemmene gjennom styret av radgivere, hvordan det pavirker enkelte kapitalkapasjer?

Jeg gleder meg til a se mer av kapittelet mitt i manedene september og mars fordi jeg kan fortelle deg & # 8211; Ivan, du har alltid sagt det. Hvor mange ganger har du sagt dette? Du kan ikke fa et harklipp over telefonen.

Det odelegger virkelig din troverdighet nar du bare ikke vises pa et mote. Tenk pa de menneskene som gir sine presentasjoner den uken. De star opp foran et halvt kapittel nar de trodde at de skulle gi en presentasjon til alle.

Hor, vi har harde data som viser at oppmote pavirker henvisninger. Hard data. Jeg publiserte det i SuccessNet et par ganger gjennom ulike studier som vi har gjort – at folk som kommer opp, genererer mer virksomhet og gir mer virksomhet. Kapitler som har en god oppmote rekord generere mer forretning for alle. Dette er bare et vanskelig faktum. Det er ikke formodning.

Sa det er grunnen til at vi har gjort denne overgangen. Hvis du har sporsmal om hvordan BNI Connect opererer, inkludert dette emnet i dag, koble deg til Jeremy. Vil du gi din epost en gang til, Jeremy?

Jeremy, takk sa mye. Du gir alltid godt innhold og informasjon om BNI Connect, som er et viktig element for BNI-organisasjonen. Vi setter pris pa din innsats.

Alle, jeg vil oppfordre deg til a la dine medmennesker vite at denne forandringen har skjedd, og sorg for at denne overgangen finner sted i kapittelet. Fa dem til a lytte til denne podcasten hvis de har noen sporsmal.

Jeremy, jeg setter pris pa det. Priscilla, tilbake til deg.

Takk sa mye, Jeremy og Ivan. Jeg setter virkelig pris pa det. Jeg vil bare minne pa lytterne om at denne podcasten har blitt brakt til deg av NetworkingNow.com, det ledende nettstedet pa nettet for nettverk av nedlastbare filer. Takk sa mye for a lytte. Dette er Priscilla Rice, og vi haper du vil bli med oss neste uke for en annen spennende episode av Official BNI Podcast.

Kan hende du ogsa liker.

Annette Walden Mason sier.

Sa er det en offisiell BNI-politikk pa tardiness? For eksempel, pa BNI PALMS-rapporten er medlemmet gitt .5 kreditt hvis det er merket sent. I mitt kapittel har vi vedtatt retningslinjene for 3 lates = en frav rende. Jeg leter etter en offisiell BNI-politikk eller beste praksis i de fleste kapitler.

Ivan Misner sier.

Annette, det er ingen offisiell politikk pa dette. Personlig er jeg ok med kapitler som selvpoliserer dette slik du beskriver, men det er ikke en offisielt godkjent politikk. Trikset med a administrere en organisasjon som BNI har en rimelig balanse mellom offisielle regler og kapitalt selvstyre.

Hei, min bror og jeg, var det samme kapitlet.

Tidligere pleide vi a representere 2 separate catageory, men pa grunn av noen personlige problemer dro broren min fra kapittelet 6 maneder tilbake.

Na har broren min blitt med som en partner.

Sa kan han v re min underordnede hvis IAM ikke kan delta pa et mote.

Vennligst fjern denne forvirringen.

Ivan Misner sier.

Amit og Ravi, djevelen er alltid i detaljene pa sporsmal som din. Jeg har funnet ut at nar jeg svarer pa et generisk sporsmal, er det nesten alltid faktorer som er utelatt av ligningen. Ta med detaljer til din lokale direktor og kapittellederskapsteamet. Ga gjennom detaljene og v r sa refullt av deres beslutning. De kan gi deg den tiden du fortjener a lose dette problemet. Jeg kan si at erstatningsprogrammet har blitt grovt misbrukt i mange kapitler og ma strammes opp. Det internasjonale styret for radgivere ser pa programmet na.

Kan et tidligere BNI-medlem delta i et kapittel som besokende eller en erstatning for noen.

En venn av meg som var et kapittelmedlem forlot BNI, Kan jeg bruke ham som erstatning hvis jeg ikke kan delta i et mote.

Amit og Ravi, djevelen er alltid i detaljene pa sporsmal som din. Jeg har funnet at nar jeg svarer pa et generisk sporsmal, er det nesten alltid faktorer som er utelatt av ligningen. Ta med detaljer til din lokale direktor og kapittellederskapsteamet. Ga gjennom detaljene og v r sa refullt av deres beslutning. De kan gi deg den tiden du fortjener a lose dette problemet. Jeg kan si at erstatningsprogrammet har blitt grovt misbrukt i mange kapitler og ma strammes opp. Det internasjonale styret for radgivere ser pa programmet na.

Prashant Goel sier.

Jeg onsket a vite det som kan et medlem v re en erstatning for et annet medlem. Egentlig min bror er medlem i forste kapittel og jeg er i den andre. Kan jeg v re hans erstatning.

Ivan Misner sier.

Du ma ta opp dette sporsmalet med din medlemskomite av samme grunner som jeg ga Amit og Ravi.

Prashant, av de grunnene jeg ga over, snakker med deg medlemskomite og BNI direktor. Jeg er ikke i stand til a ta opp de mange problemene og snakke med alle parter for a ta en informert beslutning tusenvis av miles borte fra situasjonen.

Losningsfokuserte kommentarer er velkomne. Dr. Misner leser hver kommentar personlig.

Alle kommentarer er moderert for innlegging. Profanity, personlige angrep og salgssteder blir slettet.

Legg inn en kommentar Avbryt svar.

Hent podcastvarsler via e-post.

Om Ivan Misner.

Mot grunnleggeren av BNI.

BNI Podcast Sponsor.

Nylige kommentarer.

Letty Ortiz pa episode 540: Country-wide henvisninger Paul English pa episode 526: spiller bra med andre Ann Glenn pa episode 537: Spesifikke er kjempefint for henvisninger (klassisk podcast) George Barnett pa episode 480: Er ditt kapittel i brann, pa vent, eller i et hul? Ricky Salvadori pa episode 541: Inviterende besokende (Classic Podcast)

Ivan Misner pa Facebook.

Podcast Series.

Spor Ivan (24) Bli tilkoblet Hold kontakten (13) Givers Gain (14)

Podcast-emner.

Ivan Misner pa Twitter.

Produkter.

Healing begynner i kjokkenet: Misner Plan.

Nettverk som et proff, 2. utgave.

Unnga nettverkskobling.

Jeg elsker nettverk.

Forretningsnettverk og sex (ikke det du tror) Det er ingen overraskelse at kommunikasjon med motsatt kjonn kan v re vanskelig. Til slutt er hjelpen her.

Rom Full av henvisninger.

Nettverk Som Pro-nettverk Som Pro: Slar kontakter i tilkoblinger.

Verdens mest kjente markedsforingshemmelighet.

29% Losning Det er ikke «net-sit» eller «net-eat», det er «net-WORK»

Sannhet eller forvirring? Busting Nettverks storste myter.

Penger pa bordet Opprett et Power Team Network og Money-Making henvisninger fra seks vanlige, Everday-situasjoner.

Masters of Success Utprovde teknikker for a oppna suksess i n ringsliv og liv.

Virksomhet ved henvisning En sikker mate a generere ny virksomhet pa.

BNI Networking Secrets CD-samling BNI Networking Secrets CD Collection.

Sannhet eller forvirring? – Audio CD Lydutgaven av Dr. Misners bok om busting nettverkets storste myter.

Tidligere episoder.

Kategorier.

Abonner pa Podcast.

Den nyeste fra BNI.com.

Den offisielle BNI Podcast er produsert av Live Oak Studio, et BNI-medlem, i forbindelse med WP Fangirl.